6月1日，公司黨委書記、董事長魏成凡到曲靖片區(qū)檢查指導(dǎo)，在實地查看了建投·西河瑞府展示區(qū)和樣板房裝修情況后要求，要加快推進展示區(qū)建設(shè)，向市場展示企業(yè)和項目的良好形象；樣板房裝修施工過程中，要高度還原設(shè)計，更好的突出四代項目好房子的特點特色，以促進銷售；要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范各類安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
5月31日至6月2日，公司副總經(jīng)理趙慶龍到陽宗海片區(qū)、呈貢片區(qū)、建投璞御項目檢查指導(dǎo)，詳細了解各項目推進情況、安全生產(chǎn)情況和存在的問題困難。趙慶龍要求，一是各在建項目要高度重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，尤其是在汛期和節(jié)假日期間，要密切關(guān)注天氣變化，提前做好各項防范措施；要加強溝通協(xié)調(diào)，制定科學(xué)合理的施工順序，落實好安全防護措施，持續(xù)加強安全隱患排查治理，建立長效機制，將隱患消除在萌芽狀態(tài)；強化應(yīng)急管理，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提升全體員工的應(yīng)急處置能力。二是要強化責(zé)任落實，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好項目建設(shè)工作。建投國際項目要抓好收尾工作，保質(zhì)保量完成項目建設(shè)，督促各施工單位收集整理資料，做好各項專項驗收工作，確保項目按期竣工驗收和交付；建投·軒楹學(xué)府項目要做好開發(fā)策劃、進度控制等工作，將集團“四保一控一樹”管理要求落實到打造具有建投特色的“好房子”上來；建投璞御要制定嚴(yán)密的施工計劃，確保項目按時按質(zhì)交付，向業(yè)主交上一份滿意的答卷。
