7月8日上午，公司組織召開(kāi)國(guó)企改革專題培訓(xùn)，公司財(cái)務(wù)副總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)王正博為公司本部各職能部門、各下屬單位相關(guān)人員進(jìn)行專題授課。
本次培訓(xùn)是為貫徹省國(guó)資委和建投集團(tuán)關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展大會(huì)的決策部署，聚焦公司管理、發(fā)展、脫困、改革等方面存在的突出問(wèn)題，總結(jié)回顧過(guò)去三年改革工作成效和經(jīng)驗(yàn)，謀劃好新三年行動(dòng)各項(xiàng)工作。
王正博從過(guò)去三年改革工作情況、成效及存在的問(wèn)題、下一步整體工作思路和2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行講授，充分闡述了目前公司發(fā)展急需解決的問(wèn)題、難題，為下一步的工作指明了方向，并做出具體要求，一是要進(jìn)一步聚焦改革重點(diǎn)，關(guān)鍵任務(wù)抓好抓實(shí)，切實(shí)做到“見(jiàn)行見(jiàn)效”。二是各下屬企業(yè)要落實(shí)改革發(fā)展三年行動(dòng)方案，結(jié)合自身實(shí)際“一企一策”推進(jìn)。三是聚焦“一利五率”，加強(qiáng)項(xiàng)目投資事前、事中、事后監(jiān)管，確保收入有利潤(rùn)、利潤(rùn)有現(xiàn)金流，加快打造省房公司主業(yè)優(yōu)勢(shì)，加速助推省房公司實(shí)現(xiàn)省內(nèi)一流地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商版圖。四是各單位要切實(shí)扛牢防范化解風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)工作必須親自抓、主動(dòng)抓、負(fù)總責(zé)，確保風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。五是各混改企業(yè)要加強(qiáng)與外部董事溝通，完善工作流程機(jī)制，做到?jīng)Q策事項(xiàng)合法合規(guī)。
本次培訓(xùn)使參會(huì)人員充分理解和掌握國(guó)企改革的方向、目標(biāo)和內(nèi)容，是公司全面推進(jìn)國(guó)企改革發(fā)展新三年行動(dòng)向縱深發(fā)展的有力舉措，對(duì)進(jìn)一步落實(shí)公司國(guó)企改革發(fā)展工作部署具有重要的理論和實(shí)踐指導(dǎo)意義。
（劉濤淘/報(bào)道）
