6月21日，集團(tuán)黨委巡察組到公司對(duì)2022年第二輪酒店專項(xiàng)巡察整改情況開(kāi)展督查檢查及滿意度測(cè)評(píng)。集團(tuán)黨委巡察辦主任楊光雷，集團(tuán)第五巡察組組長(zhǎng)劉建軍，集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)部門、巡察組成員，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，元江棲霞山花園酒店相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)羅開(kāi)明匯報(bào)了元江棲霞山花園酒店巡察整改情況，劉建軍對(duì)巡察整改督查檢查工作情況進(jìn)行通報(bào)。
楊光雷對(duì)本輪專項(xiàng)巡察的整改成效給予了充分肯定。他指出，省房公司黨委高度重視整改工作，組織有力，措施有效，整改工作取得了階段性實(shí)效。楊光雷要求，省房公司要結(jié)合本次專項(xiàng)巡察，重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：一是積極圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)決落實(shí)好集團(tuán)黨委的各項(xiàng)要求，以高站位、寬領(lǐng)域謀劃好年度重點(diǎn)工作，助力集團(tuán)構(gòu)建“五個(gè)建投”。二是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，聚焦“一利五率”關(guān)鍵指標(biāo)，算好高質(zhì)量發(fā)展這筆大賬，做到心中有數(shù)、腦中有譜、手上有招。三是加強(qiáng)對(duì)下屬分、子公司的監(jiān)管力度，不斷強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，細(xì)化投資流程和規(guī)程管理，更好地完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。四是深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，把黨的建設(shè)貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)。五是把開(kāi)展主題教育同省房公司中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改貫通起來(lái)，高質(zhì)量推進(jìn)黨的建設(shè)。
針對(duì)巡察整改后續(xù)工作，楊光雷要求：一是思想認(rèn)識(shí)要再提高。切實(shí)增強(qiáng)做好巡察整改工作的責(zé)任感，提高政治站位，把巡察整改作為當(dāng)前和后續(xù)的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，高質(zhì)量做好巡察的“后半篇文章”。二是任務(wù)要求要再明確。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化整改方案，明確時(shí)間表、任務(wù)書(shū)，做到立行立改、真改實(shí)改，確保巡察整改不折不扣落實(shí)到位。三是工作成效要再?gòu)?qiáng)化。堅(jiān)持把落實(shí)整改與作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與當(dāng)前重大項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工作推進(jìn)結(jié)合起來(lái)，以巡察整改推動(dòng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
當(dāng)天，巡察組查閱相關(guān)臺(tái)賬資料，并開(kāi)展了滿意度測(cè)評(píng)。
（楊旸/報(bào)道）
