7月27日，公司副總經(jīng)理胡亞東帶隊對大理片區(qū)龍悅?cè)A府、騰瑞幸福里進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
胡亞東實地查看了項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目營銷人員配置、上半年銷售重點工作和指標(biāo)完成情況、下半年推貨節(jié)奏、價格體系、營銷策略、營銷難點問題等。胡亞東對大理片區(qū)營銷工作提出六點要求：一是根據(jù)市場變化情況，靈活制定下半年營銷策略，堅定不移完成年度目標(biāo)；二是強(qiáng)化存量貨包推售及價格策略，堅持“現(xiàn)金為王”，最大限度回籠資金；三是合理規(guī)劃營銷費用，統(tǒng)籌分析目標(biāo)客戶接受信息的渠道，制定有針對性的推廣策略；四是加強(qiáng)品牌形象建設(shè)，在銷售物料、陣地包裝、媒體推廣過程中強(qiáng)化集團(tuán)品牌，統(tǒng)一規(guī)范形象展示；五是加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)，強(qiáng)化部門人員配置，定崗定員，同時加強(qiáng)對片區(qū)人員、資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動房地產(chǎn)銷售管理；六是愛崗敬業(yè)，履職盡責(zé)，圍繞全年銷售目標(biāo)不斷優(yōu)化工作機(jī)制，以工作業(yè)績推動公司發(fā)展。
7月29日，胡亞東對臨滄片區(qū)恒春花園項目營銷工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)并召開工作會。
胡亞東對臨滄片區(qū)營銷工作提出四點要求：一是要結(jié)合項目實際情況明確二期開發(fā)思路，對年度銷售指標(biāo)進(jìn)行分解，做好時間鋪排；二是要加強(qiáng)對市場的深入研究，明確產(chǎn)品定位，制訂合理的銷售策略；三是要提前謀劃取得預(yù)售證之前的相關(guān)工作，確定營銷費用及推售貨包計劃，確保項目銷售指標(biāo)完成。
（記者：李琴 徐翔宇 編輯：楊旸）
