7月26日下午，公司黨委副書記、董事長魏成凡到省房物業(yè)、和順公司調(diào)研，公司副總經(jīng)理溥睿，董事會秘書、省房物業(yè)執(zhí)行董事鄧航，年輕副總、綜合辦主任戴金雯、財務(wù)部經(jīng)理王正博一同參加調(diào)研。
會上，省房物業(yè)總經(jīng)理艾永新匯報物業(yè)公司項目拓展、經(jīng)濟運營、資金清欠、人員管理及下一步重點工作計劃；和順公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李建平匯報了和順公司基本情況、安居和苑項目推進情況、銷售回款及存在的問題困難。
戴金雯、王正博提出，省房物業(yè)要創(chuàng)新思維，采取多種形式和手段抓好物業(yè)費清欠工作；要主動對接“三供一業(yè)”項目物業(yè)費的核定、收繳工作，以高質(zhì)量的服務(wù)水平與內(nèi)部管理提升物業(yè)收費率；要加強資金管理，對各板塊業(yè)務(wù)進行細化梳理，做好統(tǒng)籌測算。和順公司要加快推進檔案規(guī)范化工作；積極對接相關(guān)部門加快推進土地增值稅退稅工作；統(tǒng)籌安排資金，加強資金監(jiān)管力度；積極推進清欠工作。
溥睿對省房物業(yè)提出四點要求：一是要加強個人學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，形成特色標(biāo)桿；二是要規(guī)范用工，合理規(guī)避風(fēng)險；三是要完善物業(yè)前介工作，做好盈虧分析，處理好成本與效益的關(guān)系；四是要增強責(zé)任感、緊迫感，切實抓好公司各項經(jīng)營，主動融入省房發(fā)展。對和順公司提出三點要求，一是加強銷售工作，要精準(zhǔn)定位，擴大營銷范圍；二是推進項目建設(shè)，嚴(yán)格抓項目工程節(jié)點，樹立國企品牌、誠信經(jīng)營的企業(yè)形象；三是要加強學(xué)習(xí)，主動融入公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展大局。
魏成凡在總結(jié)講話中對省房物業(yè)、和順公司提出要求：一是要統(tǒng)一思想、凝聚共識，認真貫徹落實集團和公司年中工作會會議精神；二是要理順組織架構(gòu)、優(yōu)化人員配置，正確處理好勞動用工關(guān)系；三是要創(chuàng)新管理機制、完善培訓(xùn)體系，提高團隊管理水平，強化員工各專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，切實推動解決問題；五是物業(yè)公司要看清形勢，做好服務(wù)定位、產(chǎn)品定位、市場定位，樹立良好的企業(yè)品牌形象；和順公司要以昆明主城、地州核心區(qū)域為目標(biāo)，積極拓展市場，向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型；六是要嚴(yán)于律己，遵守黨紀(jì)黨規(guī)，筑牢廉潔底線，不斷提高職業(yè)道德素養(yǎng)。
（記者：劉飛 王靜 編輯：楊旸）
