6月1日，公司副總經理溥睿率人力資源部、市場拓展部、工程管理部到建工地產檢查指導并召開座談會。
溥睿聽取了建工地產截至5月底指標完成情況和人員配置、項目拓展、巡察整改工作推進等情況。同時，對建工地產提出要求，一是認真對照年度指標梳理未完成事項和原因，鋪排下半年工作計劃，加強組織領導，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，切實推進作風革命、效能革命，以釘釘子精神推動各項工作落地、落實、落細。二是緊抓政策機遇，加強與政府部門溝通，全面了解昭通市場，力爭在市場拓展方面取得實質性的突破。三是立足公司發(fā)展需求，完善人員培訓考核機制，強抓考評工作，提質增效。四是高度重視并落實巡察“回頭看”問題整改，積極推進整改工作。五是筑牢安全生產防線、堅守安全生產底線，全體干部職工要認真學習貫徹集團和公司2022年“安全生產月”啟動會議精神，提高責任意識，時刻緊繃安全生產弦。
隨后，公司安全總監(jiān)李榮華一行到永善金江錦城項目實地查看并對相關工作進行檢查指導。
（記者：孟靜晶）
