為進(jìn)一步落實省房公司對各項目的營銷資運管理要求，提升公司營銷運營工作質(zhì)量，5月26日上午，營銷資運部組織各項目營銷資運負(fù)責(zé)人，采取線上培訓(xùn)加考試的形式，開展第一次制度宣貫。
營銷資運部為大家傳達(dá)了最新的營銷管理制度，并從組織架構(gòu)、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等方面入手，帶領(lǐng)大家重點學(xué)習(xí)了營銷費用管理、營銷方案管理、銷售價格管理、營銷薪酬管理、不動產(chǎn)管理、資產(chǎn)租賃管理等內(nèi)容。
通過本次學(xué)習(xí)，大家對銷售管理、招商運營管理及資產(chǎn)管理等板塊的管理要求及流程有了更深的理解和認(rèn)識，對如何開展?fàn)I銷運營工作有了更加清晰的思路和想法。
后期，營銷資運部還會分期組織制度宣貫，不斷提高營銷工作人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進(jìn)而提高公司營銷運營管理水平，助推省房公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
（記者：楊德梅 編輯：楊旸）
