5月18日上午，公司黨委書記、副董事長孟春柳，總工程師袁明紅到曲靖片區(qū)召開項目檢查反饋會。公司檢查組成員，曲靖片區(qū)領(lǐng)導班子、部門負責人參會。
檢查組通過聽取匯報、查看現(xiàn)場和查閱資料等方式詳細了解了曲靖片區(qū)在建項目的工程質(zhì)量、財務管理、營銷運營、成本管控、設(shè)計策劃等情況，并一一進行反饋。
袁明紅要求，曲靖片區(qū)要認真抓好存在問題的整改工作，確保項目前期策劃、施工、質(zhì)量、安全、進度可控。
孟春柳要求，一要轉(zhuǎn)作風提效能，全面貫徹落實“三個工作法”、“三個馬上”，切實為企業(yè)創(chuàng)造效益。二要加強班子、團隊建設(shè)，明確分工、責任到人、互相補位，真正做到小分工大協(xié)作，用好用活班子成員及各職能部門人員優(yōu)勢。三要全面落實安全生產(chǎn)責任制，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，在穩(wěn)步推進工程建設(shè)的同時打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，將安全生產(chǎn)工作抓牢抓細。四要切實增強黨風廉政建設(shè)的責任意識，班子成員要以上率下、真抓真管，形成黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作良好局面，在實際工作中一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，主動構(gòu)建制度“防火墻”。
（記者：李紅燕 編輯：楊旸）
