3月15日至17日，公司總工程師袁明紅率領(lǐng)公司安全總監(jiān)、工程管理部一行到文山片區(qū)檢查工作。
袁明紅先后到廣南環(huán)城東路E1地塊、西山中寨項(xiàng)目施工現(xiàn)場了解了項(xiàng)目推進(jìn)情況，帶領(lǐng)工程管理人員分組對項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查，在項(xiàng)目現(xiàn)場召開了檢查反饋會，針對檢查中存在的問題要求施工總承包單位限時整改。會上，袁明紅指導(dǎo)片區(qū)管理團(tuán)隊(duì)梳理施工單位沖刺節(jié)點(diǎn)目標(biāo)存在的問題、明確解決思路，并對項(xiàng)目施工單位資金調(diào)配及人員組織提出具體要求，確保項(xiàng)目竣工節(jié)點(diǎn)后墻不倒全力沖刺。
會上，安全總監(jiān)李榮華對參會人員進(jìn)行安全警示教育，通過相關(guān)案例中各責(zé)任方安全管理不到位、拆卸單位無資質(zhì)、作業(yè)人員無證作業(yè)、未執(zhí)行專項(xiàng)方案、違規(guī)作業(yè)等問題闡述了項(xiàng)目安全管理五方責(zé)任主體職責(zé)。他要求項(xiàng)目管理人員要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，警鐘長鳴，深刻吸取事故教訓(xùn)。檢查組一行還對項(xiàng)目參建單位現(xiàn)場管理人員宣貫了省房公司新修訂的兩個技術(shù)要點(diǎn)要求，要求在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行，項(xiàng)目管理人員要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并統(tǒng)一參加省房公司組織的考試。
在3月17日召開的文山片區(qū)工程管理人員述職會上，袁明紅要求，一是工程管理人員要提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任意識，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平能力。二是要合理組織工程管理部人員分工，同心協(xié)力做好項(xiàng)目管控。三是根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃分解目標(biāo)，制定進(jìn)度管控措施，確保項(xiàng)目在預(yù)計(jì)的時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成。四是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的兩個技術(shù)要點(diǎn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行好并監(jiān)督好施工單位實(shí)施。
（記者：李松林 編輯：楊旸）
