3月10日，公司副總經理王紅國到商銳公司宣貫集團及省房公司職代會精神。
結合商銳公司實際，王紅國提出六點要求:一是注重實效，抓好學習成果轉化。全體干部職工要認真學習領會集團及省房公司職代會精神，抓好落實，理清思路。二是加強管理，助推各項工作開展。充分運用國有企業(yè)優(yōu)勢，強化內部基礎管理，做優(yōu)做強營銷運營，全力以赴完成指標任務。三是嚴控風險，抓好運營成本管理。做好各個營銷代理項目的成本核算，防范經營風險。四是壓實責任，加大清欠回款工作。圍繞清欠和去庫存展開，明確分工，壓實責任，包管到人。五是把好關口，規(guī)避用人風險。把好人員進出關口，做好信息排查考察，強化法務知識宣教培訓，防控用人風險。六是黨建引領，強化企業(yè)文化建設。充分發(fā)揮黨建引領功能，在發(fā)展實踐中凝聚企業(yè)文化氛圍，宣傳正確的價值導向，增強職工的歸屬感和凝聚力。
（記者：陳靜 編輯：楊旸）
