12月19日，公司在1476會議室組織召開12月在建項目地下工程、主體工程及交房前專項第三方評估通報會，公司總工程師袁明紅、安全總監(jiān)李榮華、工程管理部及各下屬單位工程分管領導、工程部門負責人，各標段施工單位、監(jiān)理單位相關人員參加會議。
會上，公司工程管理部通報了12月在建項目地下工程、主體工程及交房前專項的第三方評估結果，指出了評估中反映出的重點問題，分享了業(yè)內標桿企業(yè)的優(yōu)秀做法，同時宣布了對地下工程專項、主體工程專項及交房前第三方評估不達標的相關責任單位處罰決定。
李榮華作出工作要求：一是各項目對第三方評估發(fā)現(xiàn)的問題要認真梳理，舉一反三、全面排查，嚴格落實問題整改。二是各參建單位要改變傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，提升安全管理效率，以問題為導向，加強管控，預防事故發(fā)生。三是各項目要加強歲末年初、質量問題整改過程中的安全和消防管理，層層落實安全生產(chǎn)責任，完善安全保障措施，杜絕安全生產(chǎn)責任事故。
袁明紅對下一步的工作進行了安排部署，她要求：一是各參建單位要高度重視第三方評估工作，第三方評估的目的是為了加強過程管控，提升工程質量，提高交房品質，各項目要對問題進行全面梳理，定措施、定責任人、定時間，嚴格落實問題整改，公司將加強整改復查，各項目必須確保按時整改達標。二是各項目要嚴格按照公司技術要點要求及第三方評估公司要求進行整改，要統(tǒng)一同一項目上各標段的整改措施。三是監(jiān)理單位要加強履職，公司將對整改過程中監(jiān)督不到位的監(jiān)理單位進行約談并實施處罰。四是受到處罰的各單位要及時繳納罰款，如逾期未繳納，將在項目后評價中把相關情況通報公司。
本輪第三方評估中，臨翔區(qū)棚戶區(qū)改造安置房項目二期、宣威市城市棚戶區(qū)改造東門海子安置房項目B區(qū)和大理龍悅華府項目西地塊分別在地下工程、主體工程及交房前專項評估中達標，其他項目評估成績較上輪均有不同程度提高，特別是實測實量及防滲漏工作得到了明顯提升。公司通過持續(xù)開展在建項目第三方評估，對標對標業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)，查找自身存在的不足，不斷完善工程管理體系，為“省房地產(chǎn)”品牌形象的提升奠定了堅實的基礎。
（記者：施川洋 編輯：楊旸）
