為進(jìn)一步規(guī)范交付前第三方專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估工作，推動(dòng)后續(xù)交房工作順利進(jìn)行，11月22日下午，公司組織召開(kāi)交付前專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估通報(bào)及方案修改補(bǔ)充宣貫會(huì)，公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)孟春柳，總工程師袁明紅出席會(huì)議，公司安全總監(jiān)李榮華、工程管理部，各分（子）公司相關(guān)人員及在建項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位參會(huì)。會(huì)議由工程管理部經(jīng)理主持。
工程管理部通報(bào)了11月初對(duì)大理龍悅?cè)A府西地塊、玉溪錦府·春和、玉溪錦府·景明、廣南環(huán)城東路E2地塊等項(xiàng)目9個(gè)標(biāo)段進(jìn)行交付前第三方專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估的情況，宣貫了修改補(bǔ)充交付前第三方專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估方案的內(nèi)容，并針對(duì)玉溪錦府·景明項(xiàng)目衛(wèi)生間給排水安裝問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。李榮華對(duì)近期檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)提出了要求。
袁明紅針對(duì)本次專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估及后續(xù)工作提出三點(diǎn)要求：一是房地產(chǎn)市場(chǎng)客戶(hù)要求越來(lái)越高、維權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，各分（子）公司及各項(xiàng)目參建單位要高度重視交付工作，嚴(yán)格落實(shí)本次宣貫的工作要求。二是各被檢單位要依據(jù)此次第三方評(píng)估公司的檢查結(jié)果，加大整改力度、提高整改效率，按時(shí)完成整改工作。三是各單位要認(rèn)真履行主體責(zé)任，對(duì)履職不到位的人員及單位要嚴(yán)肅處理。
孟春柳在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)：一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，要高度重視質(zhì)量工作。二是牢記質(zhì)量攸關(guān)效益、攸關(guān)品牌、攸關(guān)企業(yè)生命，要全力落實(shí)質(zhì)量工作。三是嚴(yán)格執(zhí)行第三方評(píng)估方案要求，保證使用功能、提高觀感質(zhì)量，要向市場(chǎng)提供客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。
（記者：何羽 編輯：楊旸）
