11月3日，公司在1467會議室組織所屬各單位經(jīng)濟(jì)管理人員召開2021年結(jié)算完成情況專題會及經(jīng)濟(jì)管理制度宣貫培訓(xùn)。會議由公司總經(jīng)濟(jì)師武繼紅主持。
企業(yè)管理部就所屬各單位結(jié)算計劃及完成情況進(jìn)行逐一梳理、落實(shí)，對省房公司現(xiàn)行的《經(jīng)濟(jì)造價管理辦法》《經(jīng)濟(jì)資料管理辦法》《統(tǒng)計報表及內(nèi)部管理報表管理辦法》《信息化管理辦法》進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，與參會人員開展交流討論，落實(shí)公司經(jīng)濟(jì)管理工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求。
會上，武繼紅要求：一是管理工作要以制度為綱，確保經(jīng)濟(jì)管理行為的時效性和嚴(yán)謹(jǐn)性。二是提高思想意識，堅持職業(yè)操守，嚴(yán)格落實(shí)合法依規(guī)的基本原則。三是夯實(shí)基礎(chǔ)，注重痕跡管理，做到業(yè)務(wù)管理邏輯清晰，有跡可循，將實(shí)事求是的精神貫穿到項目經(jīng)濟(jì)管理的全過程中。
（記者：李夢君 編輯：楊旸）
