9月28日至30日，公司總工程師袁明紅帶隊到臨滄安置房項目、大理龍悅?cè)A府指導飛檢工作。就本次飛檢中發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理，制定了相應的整改措施，明確責任人及整改期限。同時對工程質(zhì)量管理、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查、現(xiàn)場安全文明施工等方面進行了安排部署。
袁明紅強調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。項目現(xiàn)場全體管理人員、監(jiān)理單位和施工單位要轉(zhuǎn)變思想，改變管理方法，加強質(zhì)量管理，打造品質(zhì)工程。
袁明紅要求：一是要充分認識飛檢的重要意義，牢固樹立質(zhì)量、安全至上理念。飛檢能幫助各項目看到自己的問題，規(guī)范各項目的管理，提高管理人員管理水平，讓公司能夠持續(xù)輸出高質(zhì)量的產(chǎn)品。二是各參建單位要在飛檢中自我革新、自我提升，更加規(guī)范管理行為，落實管理制度，切實提升現(xiàn)場管理水平，使現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理按既定計劃有效運行，確保質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)形勢良好可控。三是落實監(jiān)督措施，實現(xiàn)工程質(zhì)量安全管理工作常態(tài)化精細化管理，完善各項質(zhì)量安全管理制度，及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患、質(zhì)量通病。四是各參建單位要趁熱打鐵，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改，從根源上解決問題。五是要著力構(gòu)建長效機制，將質(zhì)量安全管理貫穿到項目建設生產(chǎn)的全過程。
（記者：奚志剛 陶瑞）
