9月8日，公司副總經(jīng)理楊劍波帶領(lǐng)本部規(guī)劃設(shè)計部全體成員及在昆分、子公司規(guī)劃設(shè)計部相關(guān)人員到昆明融創(chuàng)文旅城項目調(diào)研學(xué)習(xí)。
楊劍波一行人實地參觀了融創(chuàng)文旅城項目已完工交付地塊和在建地塊，重點考察了小區(qū)入口設(shè)計、景觀設(shè)計、交通流線設(shè)計、入戶單元門廳設(shè)計及外立面等設(shè)計管控要點區(qū)域，詳細了解了高層戶型產(chǎn)品、低層大平層產(chǎn)品及合院產(chǎn)品的戶型和室內(nèi)設(shè)計，聽取了項目負責(zé)人對樓盤特點和設(shè)計亮點的介紹，雙方就規(guī)劃設(shè)計工作的管理要點及產(chǎn)品呈現(xiàn)效果把控的難點進行了充分交流。
楊劍波對參與本次調(diào)研學(xué)習(xí)的規(guī)劃設(shè)計管理人員提出四點要求：一是要擺正態(tài)度，要充分認(rèn)識到房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計管理工作不能僅僅停留在圖紙上，還要落實在項目實體上。二是要提高站位，面對當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展情況要做好全面認(rèn)知，做好積極應(yīng)對。三是要加強業(yè)務(wù)能力，提升規(guī)劃設(shè)計管控水平。四是要保持不斷學(xué)習(xí)，對標(biāo)對表，加強對優(yōu)秀房企的溝通學(xué)習(xí)，同時加強團隊人員的技術(shù)培養(yǎng)，塑造敢打硬仗能打勝仗的管理隊伍，為公司項目高質(zhì)量開發(fā)保駕護航。
（記者：趙梓成 編輯：楊旸）
