6月24日下午，公司副總經(jīng)理楊劍波率規(guī)劃設(shè)計部到騰瑞公司調(diào)研，詳細(xì)了解了戛灑項目、剩余14.5畝土地、債權(quán)債務(wù)等情況。
楊劍波提出以下四點要求：一是騰瑞公司領(lǐng)導(dǎo)班子要加強溝通交流，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，推動騰瑞公司各項工作的開展，將風(fēng)險降到最低。二是對騰瑞公司存在的問題要深層次分析到位，找準(zhǔn)原因，找到最優(yōu)解決辦法。三是廣大干部職工要堅定信心，將荷花項目做成省房公司在大理的優(yōu)質(zhì)項目，同時要繼續(xù)尋找新項目的開發(fā)。
6月25日上午，楊劍波一行到祥云項目，就城西棚改項目的基本情況、投融資情況、祥云市場環(huán)境、項目推進難點進行了詳細(xì)了解。
楊劍波要求，一是要持續(xù)配合政府做好土地征收工作；二是要加強祥云片區(qū)市場調(diào)研，掌握本地市場環(huán)境，為營銷推廣提供扎實的數(shù)據(jù)支持；三是要切實嚴(yán)格做好風(fēng)險防控工作，在項目的推動過程中，對于各類可能發(fā)生的風(fēng)險要做好預(yù)測并提前防控。
（記者：李戰(zhàn) 楊萌 編輯：楊旸）
