5月26日，公司黨委書記、副董事長孟春柳率黨委工作部、工會到文山片區(qū)項目調(diào)研并作黨史學(xué)習(xí)教育專題宣講，對全體職工開展“疫情防控夏送清涼”慰問活動。
孟春柳一行先后到廣南縣環(huán)城東路安置房項目現(xiàn)場、營銷中心和文山市西山中寨安置房項目現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研。通過現(xiàn)場實地查看、聽取匯報、詢問情況，詳細(xì)了解文山片區(qū)項目工作開展情況并召開座談會。
在聽取分公司黨政工作匯報后，孟春柳對文山片區(qū)項目積極向上的團(tuán)隊精神面貌、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作態(tài)度，扎實的黨建工作和棚改回款等工作所取得的成績給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，公司重組整合后，文山片區(qū)項目班子和全體黨員干部職工一是要提高政治站位，自覺把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)和省房公司的要求上來，講政治、顧大局、守紀(jì)律。集團(tuán)對公司的各項決策部署，要堅定不移認(rèn)真貫徹落實。二是要總結(jié)過去，立足現(xiàn)在，展望未來，本著對團(tuán)隊負(fù)責(zé)、對省房負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好市場經(jīng)營和現(xiàn)有項目，助力公司的高質(zhì)量發(fā)展。三是要始終齊心協(xié)力，抓好團(tuán)隊團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，要帶好隊伍干好事，促進(jìn)人才培養(yǎng)，做到想干事、能干事、干成事、不出事。要一切以保證生產(chǎn)、促進(jìn)發(fā)展為衡量標(biāo)準(zhǔn)，保持各項工作高效運轉(zhuǎn)。四是要進(jìn)一步抓好黨史學(xué)習(xí)教育，推動工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，把黨建優(yōu)勢體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新上來，為公司改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。
孟春柳指出，三家公司整合的重要意義在于資源優(yōu)勢得到充分利用和發(fā)揮。一是從公司發(fā)展方面，集團(tuán)對公司的支持力度不斷加大，公司年底要實現(xiàn)營收50億，到2022年底力爭達(dá)到100億。二是人力資源得到充分調(diào)配，迅速實現(xiàn)機(jī)關(guān)“三定”工作，推動公司瘦身健體，干部職工姿態(tài)昂揚(yáng)。三是資金集中，由以往開展實施項目小而散、小而弱向高度市場化專業(yè)化的重點項目運作轉(zhuǎn)變。四是整合重組工作得到省委省政府和集團(tuán)高度認(rèn)可，集團(tuán)將公司發(fā)展定位為：爭做云南地產(chǎn)龍頭國企，引領(lǐng)云南省房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。
孟春柳要求，分公司要嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”總體要求，做好地產(chǎn)開發(fā)各專業(yè)版塊工作。一保工期，緊跟政府盡快完成西山中寨市場化推進(jìn)決策，結(jié)合文山房地產(chǎn)市場和項目建設(shè)實際情況，加快投資進(jìn)度，實現(xiàn)現(xiàn)金流自平衡周轉(zhuǎn)。二保質(zhì)量，從設(shè)計開始嚴(yán)格把關(guān)，工程質(zhì)量百年大計，要站在客戶的角度從使用功能、細(xì)節(jié)布局等方面強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高品質(zhì)。三保安全，站在建設(shè)單位的角度抓好管控，安全重中之重，要強(qiáng)化安全對企業(yè)形象和品牌聲譽(yù)影響的認(rèn)識。四保廉潔，正確認(rèn)識和行使權(quán)力，嚴(yán)禁酒駕，做到廉潔從業(yè)，遵紀(jì)守法。五控成本，以投資商角度管控下游。地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈較長，要在利潤最大化的條件下，逐步實現(xiàn)資本積累，進(jìn)一步推動公司做強(qiáng)做大。六樹形象，強(qiáng)化公司品牌意識，住宅建設(shè)基礎(chǔ)工作做細(xì)做實，綠化工程做出品質(zhì)起到畫龍點睛作用。要努力打造高端精品住宅產(chǎn)品，改善理性需求的市場格局，要認(rèn)真研究空間布局合理性，滿足客戶使用功能，要最大限度通過樣板房精心打造留住客戶的心，做出市場滿意、客戶喜歡的產(chǎn)品。
座談會結(jié)束后，公司黨委工作部部長黃光霄為全體黨員干部職工講授黨史學(xué)習(xí)教育專題黨課。
黃光霄主要圍繞黨史學(xué)習(xí)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)，重點內(nèi)容及集團(tuán)“1234”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為主線進(jìn)行講解。他強(qiáng)調(diào)，一是要通過學(xué)習(xí)黨史明白三個“為什么”？全面認(rèn)識到永遠(yuǎn)跟黨走的重要性。二是通過黨史學(xué)習(xí)更加堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。三是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以紅色故事為載體，學(xué)習(xí)英雄人物的先進(jìn)事跡，讓紅色基因延續(xù)下去。四是要從黨的歷史進(jìn)程中總結(jié)寶貴經(jīng)驗并運用到實際工作中去，發(fā)揮“釘釘子”精神，做到知行合一。
黃光霄指出，“十四五”時期建投集團(tuán)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)是堅定一個目標(biāo)，搶抓兩大市場，打造三大優(yōu)勢，突出四個重點，即“1234”發(fā)展目標(biāo)。面對集團(tuán)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，我們要認(rèn)真踐行“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實守信、依法經(jīng)營”共同行為準(zhǔn)則，發(fā)揚(yáng)“狼性精神、工匠精神、高原鐵軍精神”。
黃光霄要求分公司全體干部職工，一是提高政治站位，立足本職崗位，自覺把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)和省房公司的要求上來。二是講團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)隊團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定。三是要以集團(tuán)企業(yè)文化引領(lǐng)，扎實推進(jìn)各項工作，鞏固和持續(xù)推進(jìn)公司新發(fā)展大局。四是講廉潔，要正確認(rèn)識和行使權(quán)力，嚴(yán)禁酒駕、醉駕，做到廉潔從業(yè)，遵紀(jì)守法。
最后，在項目現(xiàn)場，孟春柳將慰問品一一送到職工手中，并叮囑大家做好防暑降溫及疫情防護(hù)。一份清涼，一份關(guān)懷，降了酷暑，暖了人心。“送清涼”活動不僅送去了組織的清涼和關(guān)懷，更是極大地鼓舞了全體職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。職工們紛紛表示將會以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，更好地發(fā)揮主人翁意識，勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。
（記者：李睿 編輯：楊旸）
