5月2日，公司副總經(jīng)理胡亞東到建投·滇SHOW項(xiàng)目調(diào)研。
在聽取了項(xiàng)目營銷、商業(yè)工作推進(jìn)情況及項(xiàng)目公司營銷部關(guān)于下半年?duì)I銷方案匯報(bào)后，胡亞東對(duì)項(xiàng)目公司提出三點(diǎn)要求：
一是下半年?duì)I銷方案要圍繞“竣工驗(yàn)收、交付節(jié)點(diǎn)”目標(biāo)，結(jié)合工程、資金支付計(jì)劃，以滿足項(xiàng)目推進(jìn)考慮制定，按程序上報(bào)決策后執(zhí)行。方案要考慮到銷售額、營業(yè)收入、回款目標(biāo)，同時(shí)考慮清楚推廣策略，控制營銷費(fèi)用。
二是下半年?duì)I銷方案要有前瞻性、全局觀，進(jìn)行總盤考慮，確保完整，具有可執(zhí)行。方案要結(jié)合成本情況，重點(diǎn)盤清楚貨值，以快速去化為目標(biāo)，精準(zhǔn)考慮各業(yè)態(tài)產(chǎn)品銷售策略。同時(shí)銷售工作要做好風(fēng)險(xiǎn)控制。
三是要依托集團(tuán)平臺(tái)，加強(qiáng)資源整合，深入研討商業(yè)落位方案，盡快推進(jìn)商業(yè)招商、呈現(xiàn)及后期持續(xù)運(yùn)營。
（記者：普和梅 編輯：楊旸）
