為了更好的貫徹落實公司營銷集中管控要求，結(jié)合擬推行的“營銷大本營”活動，8月15日上午，公司在發(fā)展大廈三樓二號會議室開展第一期“營銷大本營”專題培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部中層正職以上干部，各分、子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管營銷工作領(lǐng)導(dǎo)，營銷部、資產(chǎn)管理及運營部全體人員參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請了明源地產(chǎn)研究院西南分院院長黃萌，以“新周期下國有房企戰(zhàn)略破局思考”為題，圍繞新周期下行業(yè)環(huán)境分析、國企戰(zhàn)略方向思考兩個方面的內(nèi)容，全面的分析了疫情沖擊下當前的宏觀環(huán)境、房地產(chǎn)行業(yè)趨勢以及國企改革趨勢，從國家及區(qū)域發(fā)展和企業(yè)自身業(yè)務(wù)兩個維度分析了國有房企戰(zhàn)略方向定位，最后，結(jié)合“十四五”國企改革要求，黃萌院長認為，國有企業(yè)應(yīng)該提高自身的競爭能力、品牌影響能力、抗風(fēng)險能力、創(chuàng)新能力來支撐國有房企戰(zhàn)略有效落地。
“黃老師的講課有理論、有案例，并且都是從國有企業(yè)的角度出發(fā)，和我們的工作息息相關(guān)，三個小時的課聽下來全是滿滿的干貨?！薄拔覀兲幵谝粋€全新的市場、政策、行業(yè)環(huán)境中，如何在這樣環(huán)境中走出一條高質(zhì)量的發(fā)展道路，今天的課對我很有啟發(fā)。”此次培訓(xùn)讓參培人員對房地產(chǎn)行業(yè)有了更新更全面的認識，大家紛紛表示，今后將努力提高自身能力，成為國有企業(yè)需要的懂政治、懂算賬、懂溝通、懂管理、懂安全的“五懂人才”。
（記者、編輯：楊旸）
