7月14日上午，省房物業(yè)召開轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提升效能工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體部門職工參會(huì)。
會(huì)議要求，一是積極轉(zhuǎn)變工作思路，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)真履職盡責(zé)，按工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。二是加強(qiáng)考核機(jī)制管理，實(shí)行工作任務(wù)“清單化”管理，將工作做到當(dāng)天細(xì)化、量化，及時(shí)更新工作任務(wù)清單。三是加強(qiáng)職能部門與項(xiàng)目之間的溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是持續(xù)完善內(nèi)控管理制度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各版塊制度體系建設(shè)及責(zé)任清單化，進(jìn)一步提升內(nèi)控管理質(zhì)效。五是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，拒絕“躺平”“拖延”思想，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到工作一布置，馬上抓落實(shí)，工作一部署，馬上去推動(dòng)，當(dāng)日事當(dāng)日辦，切實(shí)提升工作效率。
公司上下要以“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的奮斗姿態(tài)，上下一心，步調(diào)一致、同頻共振，以優(yōu)異的作風(fēng)推動(dòng)下半年各項(xiàng)工作任務(wù)的大提升，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
（畢寧羚/報(bào)道）
