12月27日上午，公司黨委副書記、副董事長、總經理羅開明，黨委副書記、工會主席、副總經理胡亞東，總工程師袁明紅對通泰公司開展調研指導，公司相關職能部門負責人、通泰公司領導班子成員參加會議。
會議聽取了通泰公司基本情況、各項目建設情況、存在困難和下一步工作計劃的詳細匯報。
羅開明要求，通泰公司領導班子要進一步細化責任、明確分工，聚焦項目保交房、銷售、還款、節(jié)前維穩(wěn)、稅務統(tǒng)籌等重點工作，針對存在的問題主動思考、主動謀劃，帶領廣大干部職工堅定信心、迎難而上，緊盯具體問題深入研究，找準發(fā)力點、關鍵點、突破點，全力攻堅年底任務沖刺。要提升風險研判意識，對于項目推進過程中產生的風險問題要提前預判、分析、籌劃，形成行之有效的措施辦法，積極主動防范化解各類風險。要做好“兩節(jié)”的安全工作，時刻繃緊安全生產弦，嚴格落實安全生產責任制，切實加強現場安全監(jiān)管，增強職工安全意識，堅決守牢安全生產底線紅線。
12月27日上午，公司副總經理李志偉到通泰公司建投璞御項目開展安全生產帶班檢查。
在項目現場，李志偉詳細了解了項目B區(qū)“保交樓”建設情況，對B區(qū)室外工程大機設備、外墻涂料吊籃施工、門窗安裝及交通組織等工作提出了具體要求。李志偉強調，通泰公司作為施工現場質量安全首要責任人，要扎實做好歲末年初安全生產工作。要進一步增強相關人員安全紅線意識、履責意識，加強動火作業(yè)、大型設備、溝槽開挖、高空作業(yè)等危大工程和危險作業(yè)的安全管控，確保各項工作措施有效落實，切實做好兩節(jié)期間安全生產工作，確保安全形勢穩(wěn)定。
（桂騰密 郭強/報道）
