1月26日上午，公司召開2023年度本部中層干部考核會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層正副職干部、各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)和職工代表參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理溥睿主持。
會(huì)上，公司紀(jì)委書記晏小標(biāo)對(duì)組織好本次考核工作進(jìn)行了動(dòng)員講話，對(duì)考核目的、意義、程序步驟及相關(guān)要求進(jìn)行了說明。
黨委書記、副董事長羅開明作了會(huì)議總結(jié)講話。他指出，本次述職的干部能夠緊緊圍繞各自的重點(diǎn)工作，談成績(jī)、點(diǎn)問題、理思路，客觀中肯、實(shí)事求是，是一次嚴(yán)肅認(rèn)真的述職評(píng)議，也是一次生動(dòng)務(wù)實(shí)的工作交流。
羅開明指出，2023年公司各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，主要指標(biāo)圓滿完成超額完成，主責(zé)主業(yè)更加聚焦，項(xiàng)目管控更加有力，企業(yè)治理更加規(guī)范，歷史遺留問題化解取得重大成果，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，建投地產(chǎn)品牌形象全面提升。
羅開明對(duì)高質(zhì)量推進(jìn)2024年工作提出要求，要堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的二十大會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊扣集團(tuán)“3512”發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合房地產(chǎn)發(fā)展新模式，對(duì)標(biāo)一線房企，聚焦改善性住房需求和“三大工程”搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，全面提升房地產(chǎn)投資開發(fā)運(yùn)營管理水平，奮力將省房公司打造成為云南省一流地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營商。具體做好四方面工作：
一是要強(qiáng)化理論武裝，旗幟鮮明講政治。要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)定不移認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、穩(wěn)扎穩(wěn)打、迎難而上，深入踐行作風(fēng)革命、效能革命，扎實(shí)高效推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“3512”發(fā)展目標(biāo)和公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
二是要搶抓發(fā)展機(jī)遇，鉚足干勁抓落實(shí)。要吃透省內(nèi)政策導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、投資導(dǎo)向，搶抓政策機(jī)遇、聚焦昆明主城區(qū)、地州核心區(qū)，謀劃一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地，強(qiáng)化融資要素保障，抓好項(xiàng)目全過程管控，提升營銷方案執(zhí)行，穩(wěn)住銷售增長勢(shì)頭，保障產(chǎn)品去化，確保年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)圓滿落地，爭(zhēng)取超額完成。
三是要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，對(duì)標(biāo)先進(jìn)提質(zhì)效。要強(qiáng)化公司內(nèi)控體系建設(shè)，從項(xiàng)目投資、策劃、設(shè)計(jì)、施工、成本、銷售的全過程強(qiáng)化管控，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化建設(shè)，嚴(yán)格全過程風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化合法合規(guī)經(jīng)營，以規(guī)范化、精細(xì)化管理提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。
四是要持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)守底線防風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，馳而不息糾治“四風(fēng)”，嚴(yán)防形式主義、官僚主義，深化“躺平式”干部專項(xiàng)整治，推動(dòng)廣大黨員干部真抓實(shí)干。
會(huì)上，19名擴(kuò)大班子成員、部門負(fù)責(zé)人作現(xiàn)場(chǎng)述職述廉，24名本部中層正副職干部進(jìn)行書面述職，并對(duì)考核對(duì)象開展了民主測(cè)評(píng)。
（楊旸/報(bào)道）
