7月9日，集團(tuán)酒店板塊管理整合調(diào)研二組到元江棲霞山花園酒店開展經(jīng)營調(diào)研工作。
根據(jù)集團(tuán)酒店板塊整合工作部署，調(diào)研組一行圍繞調(diào)研事項(xiàng)明細(xì)表，通過查閱資料、個(gè)人談話、會議座談等形式開展現(xiàn)場調(diào)研，詳細(xì)了解酒店在經(jīng)營管理方面的成效和不足。
公司工會主席、副總經(jīng)理胡亞東在調(diào)研座談時(shí)強(qiáng)調(diào)，玉溪片區(qū)一是要進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)定集團(tuán)“一盤棋”的意識，在全力配合集團(tuán)酒店板塊整合工作的同時(shí)，開展好日常經(jīng)營管理工作，圍繞集團(tuán)酒店巡察整改督查檢查要求，制定工作清單，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時(shí)限。二是要全力配合實(shí)現(xiàn)“推進(jìn)酒店板塊集團(tuán)化經(jīng)營、規(guī)范化管理，打造自主運(yùn)營特色品牌，不斷提升各酒店運(yùn)營效率和盈利能力，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”的目標(biāo)，為如期完成集團(tuán)酒店統(tǒng)一管理奠定良好基礎(chǔ)。
（杜旭烽/ 報(bào)道）
