9月24日，公司黨委書記、副董事長孟春柳，副總經(jīng)理溥睿帶隊(duì)到通泰公司開展綜合大檢查。
在檢查啟動(dòng)會(huì)上，檢查組明確了檢查內(nèi)容及要求，并對(duì)檢查工作提出了詳細(xì)安排，公司各職能部門首先就落實(shí)制度要求、項(xiàng)目推進(jìn)、銷售、內(nèi)控管理體系等進(jìn)行了多方面多角度的深入檢查。其次詳細(xì)了解了安寧財(cái)大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、規(guī)劃設(shè)計(jì)、重要節(jié)點(diǎn)安排等工作，并深入項(xiàng)目現(xiàn)場，實(shí)地查看各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工作推進(jìn)。
溥睿表示，通泰公司制度完善、程序規(guī)范、內(nèi)部綜合管控較好，但在安寧財(cái)大小區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)上還需提質(zhì)增效，一是要做好項(xiàng)目成本把控，注重投資成本風(fēng)險(xiǎn)管理。二是要完善項(xiàng)目開發(fā)推進(jìn)過程中的資料管理，做好材料痕跡保存工作。三是要加快推進(jìn)售樓部及樣板房的裝修工作，同時(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，提高施工品質(zhì)。
孟春柳對(duì)下一步工作開展提出三點(diǎn)要求，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)省房公司下發(fā)的各類制度文件，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，提高管理水平。二是要在改革中自我革新，轉(zhuǎn)換工作思路，發(fā)揚(yáng)工匠精神，提高工作效率。三是要針對(duì)檢查提出的問題，趁熱打鐵，及時(shí)整改。
(記者：魯慧 編輯：楊旸)
