10月15日，建工地產(chǎn)督導(dǎo)督查組聯(lián)合公司班子領(lǐng)導(dǎo)圍繞年度任務(wù)計(jì)劃以及責(zé)任狀所簽訂的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況開展了首次督導(dǎo)督查工作。督查組深入項(xiàng)目現(xiàn)場了解實(shí)際情況，圍繞各項(xiàng)目既定目標(biāo)檢查完成情況，完成質(zhì)量等問題，及時(shí)了解阻礙任務(wù)完成的困難因素，并及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。在次日召開的專題會上，督查組就督導(dǎo)督查情況進(jìn)行了通報(bào)，依次就與年終目標(biāo)之間存在差距的各項(xiàng)工作進(jìn)行了深入交流與分析，并根據(jù)督查情況及時(shí)做出部署安排，確保四季度各項(xiàng)工作能夠順利開展。
本次督導(dǎo)督查工作，旨在監(jiān)督公司各項(xiàng)管理制度、重大投資項(xiàng)目、專項(xiàng)重點(diǎn)工作的貫徹執(zhí)行，為省房（集團(tuán)）公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)而服務(wù)，同時(shí)也希望通過督導(dǎo)督查工作的開展，暴露問題，找出與既定目標(biāo)之間的差距，及時(shí)進(jìn)行糾偏調(diào)整，為各項(xiàng)工作的順利開展掃清障礙。
（記者：王民 編輯：楊旸）
